Controlling
Dieser Bereich ist für die Steuerung und Überwachung der Unternehmensziele verantwortlich. Dies geschieht sowohl quantitativ durch Budgetierung und Überwachung, Analysen und Kosten- und Leistungsrechnung als auch qualitativ durch Prozessüberwachung zur Risikominimierung.
Zu den Aufgaben des Controllings gehören unter anderem:
Planung und Überwachung der finanziellen Mittel für die Geschäftstätigkeit, insbesondere für laufende und zukünftige Bau- und Immobilienprojekte. Überwachung der Liquidität.
Überwachung und Analyse der Baukosten und Bereitstellung von Instrumenten für das Projektcontrolling und -reporting.
Erstellung von Berichten und Analysen über die finanzielle Leistung der Bau- und Immobilienprojekte sowie über die Gesamtleistung des Unternehmens. Ziel: Information des Managements und externer Stakeholder.
Identifizierung, Bewertung und Management von Risiken, die die finanzielle Leistung von Bau- und Immobilienprojekten beeinträchtigen können. Prozessoptimierung zur Risikovermeidung.
Analyse von Investitionsentscheidungen, um sicherzustellen, dass die Ressourcen effizient eingesetzt und die Unternehmensziele erreicht werden.
Insgesamt trägt das Controlling zur Sicherung der finanziellen Gesundheit des Unternehmens bei, indem es zur Steuerung der eingesetzten Ressourcen beiträgt, eine transparente und effiziente Verwaltung der finanziellen Ressourcen ermöglicht und das Management bei der Entscheidungsfindung unterstützt.
